Esta teoría busca implementar métodos científicos a los problemas que tiene la organización para lograr los objetivos. Nació de los trabajos de Frederick Taylor quien fue su fundador y estableció sus principios fundamentales. Taylor sostuvo que tanto los trabajadores como los patronos son responsables de aumentar la productividad en sus organizaciones.
En sus primeros estudios, Taylor estudió a un grupo de operarios y observó que la variación de la productividad entre ellos no influía en su paga final. Es decir, el operario que tenía más interés y producía más, recibía la misma paga que el desinteresado y que producía menos, esto a largo plazo causaba desmotivación y el trabajador productivo disminuía su nivel.
Los Principios establecidos por Taylor son:
Planeamiento: que consiste en sustituir la improvisación por la ciencia.
Preparación: Seleccionar los trabajadores objeto de estudio.
Control: Certificar que el trabajo esté siendo ejecutado de acuerdo al plan.
Ejecución: Distribuir distintamente las atribuciones y responsabilidades.
DEBILIDADES
- Se mecaniza el trabajo
- Superespecialización del trabajador
- Visión microscópica del hombre.
- Ausencia de comprobación científica. Muchos de estos experimentos no son comprobados.
Publicado por: Lcda. Tamaira Paredes
Grupo Visionarios
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